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记者即刻集采编发于一体

  移动互联网的发展改变了传统受众的阅读习惯,将受众向用户转变,颠覆了传统媒体的“游戏规则”。近年来,随着新媒体的不断冲击,传统报业的广告量呈现“断崖式”下滑,报媒休刊的不在少数。那么,报媒如何面对新媒体的挑战?如何更好地融合发展?这是传统媒体人一直在思考的问题。笔者通过对光明日报报业集团媒体融合实践的研究,探讨了传统报业融合发展的路径,以期为传统报业的转型提供参考。

  为了使传统媒体走出困境,让融合更具规范性,国家陆续出台了一些指导意见。2014年8月18日,《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的审议通过,使得媒体融合发展不再简单地归为一个媒体的内部变革,而是上升为国家发展战略的层面。为了适应生存环境,赢得更多的主动权,2014 年10 月,《光明日报》成立了融媒体中心。融媒体中心围绕“融”字,具有三大特点。

  第一,融媒体中心是继报网融合后的深度融合,是重大活动策划、宣传的指挥中心。移动互联网时代的到来,人们的阅读更加碎片化,需求也更加多样化。融媒体中心从选题策划到内容的呈现,起到了一个“中枢”的作用。

  第二,融媒体中心是融合发展的技术平台。目前,融媒体中心与光明网的技术人员是同一支队伍,承担着所有新媒体项目的技术支撑,负责产品的设计与市场对接,实现多渠道、多终端发布。

  第三,融媒体中心是集采编发于一体的新闻加工基地。一线记者传回来新闻内容,融媒体中心汇集内容资源后进行深度加工,编辑根据内容进行策划,并以不同的报道形式呈现出来,以适应各平台的发布。呈现形式如H5、图解、游戏动漫等,大大加强了各部门的分工和协作,提高了工作效率和经济效益。

  总而言之,融媒体中心是依托于《光明日报》和光明网内容下的技术支撑平台,利用光明日报报业集团已有的优质内容资源,通过技术手段,以多种形式对内容进行传播,扩大影响力。

  移动互联网时代,信息实时传播,使得传统报纸的采、编、发流程越来越不适应现实需求,日报发行周期为24小时,信息传播速度严重滞后。即使众多报社成立了新媒体中心,但新老媒体并无交集,造成资源的严重浪费。

  《光明日报》与光明网在采、编、发流程上大体一致,《光明日报》改变原来“一次采集、一次发稿”的方式,根据新闻的特点来安排采写任务、合理利用采编资源,兼顾《光明日报》和光明网的呈现方式,在重大报道中,光明网以专题的形式集纳稿件,采用滚动播报、跟踪报道等报道形式,并增加评论栏供网友分享对此次专题的看法。同时,利用H5技术、互动游戏、动漫、图解方式等制作一些可视化新闻,尽可能调动用户所有感官,还原新闻事实的现场,让用户犹如亲眼所见、亲耳所听。麦克卢汉在“媒介即人的延伸”理论中提到,任何媒介都不外乎是人感官的扩展和延伸,传统的印刷媒介延伸人的视觉能力,音视频延伸了人的听觉和视觉能力。新媒体的兴起正是调动了人的感官,让信息的传达更加生动,用户可以参与其中,在吸引用户眼球的同时,充分调动其积极性、参与度。传播的最终目的是到达用户,并对其产生影响,因此,当用户参与其中,有了好的用户体验,才能留住用户。

  为保证流量与稿件的质量,《光明日报》成立了内容监督室,对全网站的内容进行抽查,对违规使用稿件进行惩罚,各部门每月进行流量竞赛,排名靠前的部门皆有奖励。另外,还组建了图片库部门,通过众筹方式发展了近万名签约摄影师。《光明日报》采编发协同作业,流水线式的生产模式,提高了新闻报道的效率。

  传统媒体具备内容优势,但技术却常常成为其痛处。与新媒体相比,传统报社在技术上劣势凸显。“技术为王”还是“内容为王”,都过于片面。《光明日报》善于发挥内容资源优势,并不断在技术领域摸索,从360度全景、虚拟现实技术(VR)、H5三大技术着手,制作出形式各样、表达生动的融媒体产品。

  2016年全国两会期间,光明网以形象代言人“小明”的视角切入,在“小明”这个卡通形象的带领下,利用360度全景相机拍摄,让用户看到两会时的内部场景和布局结构。相比较于这个三维立体空间技术,虚拟现实技术(VR)则不仅呈现场景,而且让用户如同身临其境,犹如自己亲身到会场参加会议一般。两会首日,融合产品《政协新闻发布会VR实况》通过微信上传不到1小时,浏览量10万+。在2017年全国两会上,“钢铁侠”多信道直播云台更是成为媒体焦点。记者即刻集采编发于一体,生成多种内容形式,同步于各个平台。不仅在呈现方式上多元化,而且所使用的工具也充分体现了“融合”。

  在重要节庆日、重大主题报道中,H5技术使用普遍。如元宵节,《光明日报》以猜灯谜的游戏与用户进行互动,既普及了元宵节的起源与习俗方面的知。

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